La delegación de tareas es un recurso necesario en la empresa y, cuando es acertada, constituye una de las claves de su éxito.
En este curso se enseñan las estrategias necesarias para delegar tareas (cuáles delegar, en quien, con qué limitaciones o durante cuánto tiempo, propósito, etc.) de manera que redunde en beneficio de la empresa y de sus empleados. Conocer estas estrategias contribuirá decisivamente a favor de una buena gestión del tiempo y del personal,
ayudando a cumplir los objetivos fijados con la deseada eficacia.
Es fundamental conocer las técnicas y el proceso, las estrategias y los principios que rigen esta actuación. Una buena delegación de tareas requiere conocer las claves que la fundamentan. No es un proceso más dentro de la empresa, sino uno de los recursos que más tiempo puede ahorrar y que más puede ayudar al logro de las metas propuestas.
Se dan las claves necesarias para que que la delegación de tareas constituya un acierto y ayude a la buena marcha de la empresa, contribuyendo a la confianza de los empleados en sus superiores y de los responsables en sus delegados.
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